互联网产品只有从工具转向服务，从互联网提取智慧并用来服务用户，才能具有更大的商业价值。整合之后形成的大院线议价能力更强，能够获得更多的上游资源，同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策略，在市场寒冬时候削减成本，顺利渡过。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。例如：违反《广告法》作虚假宣传、违反《产品质量法》生产质量不达标的产品，以及从事业务超出营业执照经营范围等。

传统媒体人有太多的固有思维，到现在还没有产品化的概念。这对张浩来说是件好事，不过他同时希望能吸引腾讯的加入。